1. 是严格按照施工组织设计和施工方案进行管理，确保施工进度和质量的达到预期目标。
2. 原因是施工总平面现场管理是为了保证施工项目能够按照计划有序进行，避免工期延误和质量问题。通过严格管理，可以提高施工效率，减少资源浪费，保证工程质量。
3. 包括但不限于以下几个方面：合理安排施工进度，明确施工任务和责任，做好施工现场的安全管理，保证施工设备和材料的供应，加强与监理和业主的沟通协调，及时解决施工中的问题和难题，确保施工质量和工期的控制。同时，要根据具体项目的特点和要求，制定相应的管理措施和标准，确保施工总平面现场管理的有效实施。